Ein Teil der Beschäftigten engagiert sich nur begrenzt, (krankheitsbedingte) Fehlzeiten steigen und einige planen insgeheim einen Jobwechsel. Auch vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des daraus resultierenden Fachkräftemangels ist es dringend geboten, gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung zu ergreifen. Dabei gilt es, die Aktivitäten fundiert und unternehmensindividuell zu konzipieren, systematisch umzusetzen und die Wirkungen zu überprüfen.
Das Seminar stellt auf Basis eines grundlegenden Konzeptes ausgewählte Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung vor, gibt Empfehlungen zur Einführung bzw. Umsetzung und regt zur Reflexion und Diskussion an. Die Impulse ermöglichen bzw. erleichtern die anschließende Umsetzung im eigenen Unternehmen. Die zentralen Akteure für die Mitarbeiterbindung erhalten im Seminar einen Überblick und konkrete Beispiele für mögliche Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung.
27. bis 28. Juni 2023, jeweils von 9:00 -12:00 Uhr
Erläuterungen und Zusammenhänge zentraler Begriffe
Übergeordnete betriebliche Konzepte
Systematik möglicher Maßnahmen
Sammlung/Vorstellung und Diskussion ausgewählter Maßnahmen des Bindungsmanagements
Abschließende Empfehlungen für die Unternehmenspraxis
Das Seminar richtet sich insbesondere an Verantwortliche aus dem Personalbereich und an Führungskräfte.
Praxisorientierter Fachinput, Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispiele und Reflexion.
Der Seminarleiter verfügt über langjährige Berufs- und Führungserfahrung im Personalmanagement. Er war als Personalleiter und Leiter der Personalentwicklung tätig. Seit vielen Jahren ist er als HR-Berater, Führungskräfte-Trainer, Business Coach und Hochschuldozent tätig.
449,00 € zzgl. 19% USt. Endpreis: 534,31 €
Hinweis: Die Zugangsdaten werden i. d. R. 1-2 Tage vor dem Termin zugesandt.
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