Mission

Unsere Mission? Die beste Förderung für unsere Kunden!

Nachhaltigkeit

Warum wir mit unseren Kunden auch die Welt erhalten wollen

Netzwerkpartner

Die Kooperationen und Mitgliedschaften von Spitzmüller

Kundenreferenzen

Was sagen unsere Kunden zu Qualität, Honorarmodell und Service.

Historie

Unsere Geschichte im Zeitraffer

Aktuelles

Wir halten Sie auf dem Laufenden mit aktuellen News in Sachen Förderung, Innovation und Energie

Presse

Das sagt die Presse über uns

Mediathek

Nutzen Sie unser umfangreiches Download-Angebot

Übersicht

Vom ersten Kennenlernen bis zum perfekten Förderantrag. Das Wichtigste im Überblick.

Förderprogramme

Es gibt zahlreiche Programme auf Bundes-, Landes- und EU-Ebene. Bei uns finden Sie die wichtigsten Programme auf einen Blick.

Förderanalyse

Mit wenigen Klicks erfahren Sie schnell und unverbindlich, welche Förderprogramme für Sie geeignet sind.

Honorar

Fair und transparent: Überblick über unser erfolgsorientiertes Honorar.

Beratungstermin anfragen

Jetzt Beratungstermin anfragen

FAQs

Sie haben schon eine Förderung im Blick aber es gibt noch offene Fragen?

Ansprechpartner

Wir sind für Sie da! Die Köpfe hinter Spitzmüller

Kontakt & Öffnungszeiten

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht

Rückruf anfragen

Jetzt Beratungstermin anfragen

Videokonferenz vereinbaren

Jetzt Beratungstermin anfragen

Newsletter

Newsletter abonnieren und schneller erfahren, wenn es neue Möglichkeiten gibt Dinge zu bewegen

Online-Seminar (2x 4 Std.)

Konfliktmanagement KOMPAKT

Konflikte sind unweigerlich Teil unseres Lebens, auch im Beruf. Sie beruhen auf Unterschieden, die es immer geben wird. Konfliktmanagement befasst sich daher nicht mit der Frage, wie diese Unterschiede beseitigt werden können. Vielmehr geht es darum, wie wir diese Unterschiede miteinander „verhandeln“ - wie wir genügend Gemeinsamkeiten finden, in Verbindung bleiben und uns dazu einigen können, was für uns, die Sache und unsere Beziehung förderlich ist.

In unserem Workshop lernen Teilnehmende daher

  • Konflikte frühzeitig zu erkennen und einzuordnen
  • die eigene Rolle in Konfliktsituationen zu reflektieren
  • die Perspektive ihres Konfliktpartners einzunehmen
  • verschiedene Konfliktlösungsstrategien anzuwenden
  • konstruktive Gesprächstechniken in Konfliktsituationen einzusetzen

WICHTIG: Für maximalen Praxistransfer bitten wir alle Teilnehmenden, einen konkreten Konfliktfall aus ihrem Arbeitsalltag, den sie im Workshop bearbeiten, mitzubringen!

Dieses Format wird von unserem Partner, der Lumanaa GmbH & Co. KG (Homepage) durchgeführt. 

27. - 28. Februar 2025, jeweils von 9:00 -13:00 Uhr

  • Definition Konflikt
  • Tabus & Chancen
  • Konfliktarten erkennen
  • Eisbergmodell der Kommunikation
  • Konfliktsignale frühzeitig erkennen
  • Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl
  • Bedürfnisse als Konflikttreiber verstehen
  • Innere Konflikte: Trigger, Emotionen & Selbstregulation
  • Konfliktstile (Thomas-Kilmann-Modell)
  • Konfliktkommunikation
    • Das Harvard-Konzept der Konfliktlösung
    • Aktives Zuhören
    • Empathie & Perspektivwechsel
    • Deeskalationstechniken

Mitarbeiter aller Ebenen, die ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten verbessern möchten.

Dieser interaktive und praxisnahe Workshop bietet verschiedene Formate (Bearbeitung eines konkreten Konfliktfalls aus dem Arbeitsalltag, Einzel- und Kleingruppenübungen, Rollenspiele, Plenumsdiskussionen) mit dem Ziel, Lernen und Umsetzungskompetenz zu maximieren.

Claudia Weyrauther

Diplom-Psychologin und systemischer Coach, Gründerin & Gesellschafterin der lumanaa GmbH & Co. KG.

Ihre Kunden begleitet sie zu den Themen Führung und Change mit großem Sachverstand und viel Verständnis für die Höhen und Tiefen, die Menschen und Teams in Veränderungsprozessen durchlaufen.

 

Paula Bemman-Wöschler

Diplom-Psychologin und Ich-Entwicklungs-Coach, Gründerin & Gesellschafterin der lumanaa GmbH & Co. KG.

In ihrer ganz nahbaren und potenzialorientierten Art und Weise unterstützt sie Unternehmen dabei, eine Zusammenarbeitskulktur zu fördern, die eine ständige Weiterentwicklung des Einzelnen, der Teams und der Gesamtorganisation ermöglicht.

520,- Euro pro Teilnehmer zzgl. ges. MwSt.
Anbieter dieses Formats ist die Lumanaa GmbH & Co. KG

Teilnehmerzahl
Maximal 20

Informationen

Komplettbuchung:
20 Plätze verfügbar
Adresse

Online

Preis
520,00 €
zzgl. 19% MwSt.
Teilen
In den Buchungskorb legen
spitzmueller
Newsletter abonnieren und schneller erfahren, wenn es neue Möglichkeiten gibt Dinge zu bewegen